2016年是不平凡的一年，這一年，發生了太多事。現在，讓我們回顧這過去的一年，咱們行業那些不得不說的事兒。

  重大專項：十三五重開局

2016年是“重大科學儀器設備開發專項”（簡稱“重大專項”）實施的第二個五年。經過暫停之后，其歸屬被調整為“重點研發計劃”。與十二五較明顯的區別是，專項的支持方向更加明確，先通過“指南”確定項目，很多項目類似投標制；每個專項的支持金額降低，十二五期間，單個項目金額均達數千萬或更高，2016年，單項金額（中央預算資金）最高為2000萬元；2016年所公布的，評審已獲公示的專項中，至少有一項是外商獨資企業獲得（牽頭單位）。

重大專項在十三五期間的經費總概算18.22億元，其中2016年立項項目經費總概算5.98億元，2017年擬立項50項左右，經費總概算7億元，2018年約為5.24億元。

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   制藥：風暴還在繼續

食品安全管理大部制改革之后，飛行檢查、2015版藥典中增加多項藥物安全檢驗項目……制藥行業迎來了監管風暴。2016年，“國務院辦公廳關于開展仿制藥質量和療效一致性評價的意見”掀起了制藥行業又一股浪潮。溶出度儀成為藥物一致一評價中最受“重視”的儀器設備。

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環境：見好不見好

 繼大氣十條、水十條之后，土十條在2016年終于發布。如此，環境的三大主要項目都有了“十條”，但愿將來不需要再出輻射十條、噪聲十條……

2015年底，環境監測權上收被明確，2016年是權力上收的第一年，在環保風暴中，這項工作很快推進。

對于環境監測設備企業來說，配合相關政策轉型的動作顯而易見，從之前只提供設備，到現在紛紛開展運維服務。部分企業甚至開始涉足環境治理。分析測試百科網在參觀某上市企業時，就發現該企業正在布局污水處理項目。

說到污水，十三五期間，我國將投入近6000億元治理城鎮污水排放，其中45億元用于建設和完善全國污水排放監測網絡。

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環境領域的標準建設也需要加速了。雖然土十條已經發布，但土壤的相關標準還是十多年前的，涉及到的分析測試項目也少得可憐。現在的土壤成份多復雜啊！所以，環保部將在十三五期間制修訂多項重要的標準，以配合這么多“十條”。

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  環境建設雖然未見中止，但相關企業似乎都不太順利。看看行業內某領頭羊企業的財務報表，應收賬款快趕上其營收的一半了，估計現金流很緊張吧。

  精準醫療：新的臺風正在刮

  別了，奧巴馬！但別不了奧巴馬在任時提出的精準醫療。分析測試越來越重視生命科學，精準醫療被提升到前所未有的地位。不說別的，以前醫院里被忽視的檢驗科，現在可以找到些“科研”的感覺了。不僅如此，第三方醫學檢驗在國內的發展可謂一日千里。挑揀一下第三方檢測領域的上市公司，以醫學檢驗為主業的至少占了一半。

  POCT（即時檢驗）的提出，更對高精尖分析儀器面向普通大眾時所須的傻瓜化、小型化、智能化提出了要求。市場機會在這里，你要不要？

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  韓春雨：誰在穿皇帝的新裝？

  2016年，最具爭議的人，肯定是韓春雨了。其作為通訊作者，也是技術的實際發布者，在《自然?生物技術》（Nature Biotechnology）上發表的關于新的基因編輯技術的論文，先是成功地樹立了在缺少高精尖儀器、缺乏科研資金條件下發布“諾獎級科研成果”的勵志典型，讓大家喝了一碗鮮香的心靈雞湯。還沒等消化呢，以方舟子等為首的數名科學界人士就開始發起一撥又一撥的質疑，這些質疑甚至匯集成了國際大合唱。

  是有秘籍不公開，還是論文的實驗方法假陽性，或者是又一個小保方晴子？只能用一個老詞兒：拭目以待。

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  CMSS質譜網絡研討會：全球質譜人的聚會

  2016年11月1-4日，由中國質譜學會主辦，分析測試百科網承辦的“2016 CMSS中國質譜學會質譜網絡研討會”召開。CMSS質譜網絡研討會已舉辦四屆，作為業內最高技術含量、最全頂級質譜領域科研人員出席的網絡研討會，本屆會議不但延續了全球質譜專家匯聚一堂的獨特傳統，中國質譜學會理事長陳洪淵院士還親自“觸網赴會”，為大會致辭。大會歷時三天半，邀請到了30余位頂尖的海內外知名科學家與應用專家，來自全國質譜界2500余人次參加了此次質譜網絡饕餮盛會

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  網絡直播：生命不息，創新不止

2016年，分析測試行業有了自己的直播平臺。9月9-13日，由中國質譜學會主辦，中國科學院青海鹽湖研究所和分析測試百科網聯合承辦的第34屆中國質譜學會學術年會暨全國會員代表大會上，分析測試百科網的視頻直播團隊向業內提供了第一次視頻直播服務。這為無法赴現場參會的學者們提供了遠程參會的便利條件。

  作為分析測試行業重要的門戶網站，分析測試百科網多年來一直堅持不斷創新，2016年推出的行業自有直播平臺，具備了三大優勢：

  1、行業自有直播平臺，有手機和網絡的地方就可以直播；

  2、直播完成后不存留視頻文件，保護學術會議報告的知識產權；

  3、任何行業內人士都可以通過該平臺自助直播。

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  行業內首次發布科學儀器市場占有率數據

  2016年5月22日，由中國質量檢驗協會、中國儀器儀表學會分析儀器分會主辦，分析測試百科網、北京朗普展覽有限公司、北京中儀雄鷹國際會展有限公司承辦的“中國實驗室管理與檢測技術國際論壇”開幕。在論壇上，分析測試百科網在業內首次公開發布了以國有高端實驗室為調研主體，涉及19類科學儀器的市場占有率數據。這是行業內首次利用大數據技術進行數據分析。從發布之初基于6萬余臺儀器設備的數據分析，到現在20萬余臺儀器設備，分析測試百科網正在不斷完善國內儀器保有（在用）數據庫。

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  高校院所：科技改革進行時

  2014年底開始的科技體制改革，在2016年迎來了諸多細則和解釋。科研成果轉化的門檻變低了，科研人員向市場要“答案”的方向明確了，中央高校和科研機構可自主購買儀器設備了……據分析測試百科網了解，已經有一批分析測試領域的學者正在“下海”創業，或正在準備創業中，涉及到的方向眾多，僅科學儀器領域，就有質譜、光譜等多種類型的科研成果正在由這些團隊商品化。行業競爭正在加劇，這些“新軍”的加入，會給行業帶來哪些變化？

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  段憶翔：儀器研發沒有盡頭

  事件：造假無窮盡

  什么都敢造，什么都能造。以往，行業內的造假一般是檢測機構出具虛假檢測報告、論文涉嫌剽竊或虛假實驗結果等，現在，連科學儀器都涉嫌造假了。2016年4月，媒體曝出深市上市企業杰賽科技涉嫌向用戶單位銷售假儀器，其向廣西某市供應的單價7萬元、自稱英國梅克羅尼牌的超聲波流量計，充不進電，也無法開機。經過梅克羅尼中國總代理檢測認為，該流量計為假冒產品。更奇怪的是，當大家都在等待結果的時候，這么重要的事，沒有下文了。

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  資本市場：大型并購重組“消停”

  歷年來，科學儀器領域的并購都呈高熱狀態，但在2016年，全球成規模的并購數量明顯下降，金額也呈下降趨勢。在并購方面動作頻繁的兩大巨頭賽默飛和丹納赫的并購動作趨緩，另外，行業內亦無黑馬殺出，使得整個行業在2016年的并購行為都“縮水”了。

  2016年，比較醒目的并購是賽默飛收購電鏡領域巨頭EFI，該并購金額高達42億美元，并購于年初提出，并于9月宣布完成。

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  2016年，國內幾家主要的科學儀器企業面向海外的收購集體“失語”。只有海能儀器收購了德國的離子遷移譜儀（IMS）企業GAS。而在2015年，國內科學儀器企業還曾并購海外多家質譜生產企業。

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  在國內，并購仍然進行著。天瑞儀器先是宣布以近4億元分別收購一家體外診斷產品企業和一家第三方檢測機構，又由新三板掛牌的磐合儀器的公告透露出正與天瑞談判由天瑞收購其不低于51%股權的消息。

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  天瑞儀器擬收購磐合科儀不低于51%股權

  建設投入：食品安全獨占鰲頭

  “十二五”開始，我國對食品安全、環境等領域的投資力度加大，包括食品大部制改革、水氣土十條等政策紛紛出臺，下至縣，甚至延伸至鄉鎮和農村的基層檢驗檢測能力建設全面鋪開。

  到2016年，比較突出的建設投入項目，一是2014年開始的農村飲用水安全工程中未完成部分，另外最亮眼的當屬對食品安全的投入。2015年底啟動的縣級食品安全檢驗檢測資源整合試點，也為大量高端檢驗檢測儀器進入縣級檢測機構創造了條件。據分析測試百科網的分析，在食品安全領域，地市一級檢驗檢測部門正全面配置液質（LC-MS）產品，而部分資金較充裕的縣級檢驗檢測機構也開始采購液質。這些單位采購的液質以三重四極桿產品為主。

  分析測試百科網對2016年中央預算內投資的分析顯示，2016年，中央預算內投資對農產品質量安全檢驗檢測體系、食品安全監測能力建設、糧食安全等方面的投入共計48.34億元。而從年內招標分析情況看，食品安全領域的招標采購“搶盡了風頭”。

表：2016年度中央預算內投資中與科學儀器采購相關度較高的投資情況

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  儀器進步：質譜、拉曼成為重頭戲

  2016年其實是乏善可陳的一年，產品、技術的革新并不多見，除了質譜和拉曼。今年，有研究人員宣布正在研發液體直接進樣的過程質譜，還有研究人員宣布能做到儀器小型化，但不損失其分辨率的質譜編碼孔徑譜儀，連質譜大牛COOKS也透露其正在研究7斤重的小型質譜。而在拉曼方面，雖然市場接受程度還有限，但應用的發展已一日千里。我們特別總結了拉曼光譜在醫學檢驗領域的應用情況。

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  編碼孔徑譜儀：不損耗性能的小質譜

  Cooks：正在開發7斤重的3萬美元質譜

  綜述：歐美國家拉曼技術在臨床診斷領域的應用情況

  國產儀器：中儀協“出手”

  國產儀器仍然是繞不過去的話題。2016年，中國儀器儀表行業協會“出手”了。針對西部某省采購中的進口產品采購專家意見，中儀協通過官方微信發布公開信，對該采購提出質疑，在業內引起較大反響。

  回想當年，當PC還屬于高技術產品的時候，政府采購時，對國產PC的“回避”也曾經是熱門話題。到如今，連PC機的鼻祖IBM都把PC業務賣給聯想了，這個話題早已不存在。為了這一天，IT人做了兩件事：埋頭苦干，力爭上游；不斷呼吁，扭轉不利局面。

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